测试导语
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亲和力是一个领导者的必备素质，是领导与员工之间的黏合剂。要想让员工忠诚于你，把你的事业当作自己的事业去努力拼搏，就要善于与员工打成一片，真正融入到员工中去。不但要关心组织内部的具体工作，而且还要将员工视为主人翁。要想知道你是否具备亲和力，那就赶快测试一下吧。
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测试开始
1近期工作很多，你的下属却在此时提出请假，而且是因为私人的事情(对他来说很重要)，你会怎么做呢？
A由于太忙，不予批准
B告诉他你很想帮助他，但现在实在是太忙了 心理测试xlxh.com
C给他一定的时间，让他安心处理好事情，并尽可能地给予帮助
2假如你是刚上任的部门经理，你会怎样处理与下属的关系？
A公是公、私是私，不与下属有过多私人交往 心理学xlxh.com
B新官上任三把火，对下属严格要求树立自己的威信
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C主动与下属交朋友，参加集体活动
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3作为经理，在实施重要计划之前，你认为：
A先取得下属赞同 心理xlxh.com
B自己要有魄力决定一切
C应该由下属决定一切 心理学会xlxh.com
4你对下属的看法是：
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A对能力较差的下属应多监督 心理学xlxh.com
B应亲近能力较强的下属 心理学会xlxh.com
C应以平等的态度对待每一名下属
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5如果你是位经理，你的下属大卫生病请假了，你会怎么做呢？ 心理xlxh.com
A利用业余时间去照顾他，希望他早日康复
B打个电话问候一下 心理学xlxh.com
C一听说他生病了就去看他 心理xlxh.com
6你是经理，一位下属向你献上有关提高效率的建议，他的建议是你过去已想过并打算实施的，那么，下面哪种方法较好？
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A告诉他你真实的想法，但也对他给予充分的肯定 心理测试xlxh.com
B闭口不提你以前的想法，只赞扬他的合作精神 心理学会xlxh.com
C告诉他这是自己早就想到的，并且正准备实施 心理xlxh.com
7你是经理，你的下属在工作中出了错误，而且错误给公司带来了很大的损失，公司上层准备严肃处理，此时，你会怎么办？
A让下属认识事情的严重性，让他作自我检讨
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B安慰犯错的下属，告诉他谁都可能犯错 心理健康xlxh.com
C与下属一起思过，主动与下属一起承担责任 心理健康xlxh.com
8你希望一位执拗的同事按你的建议去做，应怎么办？ 心理学会xlxh.com
A尽量使他认识到建议至少有一部分出自他的头脑
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B尽量找出他建议中的问题让他主动放弃 心理xlxh.com
C说出自己建议的优点让他接受 心理测试xlxh.com
9假设你是鞋店老板，有位女士来你店中买鞋，由于她右脚略大于左脚，总也找不到她能穿的鞋，你觉得应该如何解释，你会如何措辞？ 心理测试xlxh.com
A“女士，你的右脚比左脚大。”
B“女士，你的左脚比右脚小。” 心理学xlxh.com
C“女士，你的两只脚不一样大。”
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10关于对下属进行赞扬和批评，你的看法是： 心理测试xlxh.com
A对犯错的下属要严厉批评，以免重蹈覆辙
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B经常赞美下属，使他们积极地工作 心理学会xlxh.com
C慎用赞美，以免下属过于骄傲自满
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